아시아 태평양 지역의 전기차 전환 가속화를 위한 3가지 고려사항

개요 모빌리티 분야에서 가장 중요한 트렌드 중 하나인 자동차 전기화가 빠른 속도로 영역을 넓히고 있습니다. 최근 몇 년간 세계 최대 자동차 제조사들은 친환경적인 모빌리티 솔루션 개발에 시간과 자원을 집중 투자하는 모습을 보이고 있습니다. 그 이유는 무엇일까요? 지속가능성 목표에 대한 소비자의 요구와 정부의 관심이 커지고 있기 때문입니다.

감사합니다.

토마스 히어만(Thomas Heermann) 오토데스크의 자동차, 컨셉 디자인, 확장현실(XR) 부문 부사장

1’무서운 속도’로 성장하는 중국의 주요 전기차 제조사, 파이낸셜리뷰, 2023년 9월 2유럽 최다 판매량을 차지하는 중국 전기차 제조사의 놀라운 이름, MIT Technology 리뷰, 2023년 9월 3전기차 시대로 전환하는 일본, 국제무역청(Trade.gov), 2021년 7월 4태국, 전기차 판매에 탄력 붙자 관련 보조금 축소, Reuters, 2023년 11월

중국의 주요 전기차(EV) 제조사들이 글로벌 전기차 시장에서 핵심 주자로 급부상하고 있습니다. BYD는 전기차 모델이 부족한 독일 브랜드 Volkswagen을 제치고 중국 자동차 시장의 11%를 점유하는 중국 최다 판매 자동차 브랜드가 되었습니다.1 최근 중국 최대의 국영 자동차 기업 상하이자동차(SAIC Motor)에서 인수한 자동차 제조사 MG는 2027년까지 전기차만 생산하겠다고 공약했습니다.2

또한 중국 정부는 자동차 기업과 소비자 모두가 힘을 합쳐 모든 차량이 전기차로 전환되 는 미래를 달성할 수 있도록 박차를 가하고 있습니다. 일본은 2030년까지 총 탄소 배출 량을 2013년의 46%까지 감축하는 것을 목표로 하고 있으나 2021년의 전기차 판매량 은 전체 자동차 판매량의 3%에 그쳤습니다. 2035년까지 100% 전기차 판매로 전환하 는 것을 목표로 함에 따라, 이 시장은 향후 몇 년 동안 크게 확장될 것으로 예상됩니다.3 태국 또한 2030년까지 연간 자동차 생산량 250만 대 중 약 30%를 전기차로 전환하는 것을 목표로 하고 있습니다.4

이러한 업계의 변화에 발맞추어, 전기차 관련 기업은 개발 과정에서 더욱 향상된 민첩성 과 운영 효율성을 달성하기 위해 혁신해야 하며, 자원 및 폐기물과 관련하여 ʻ최소 비용 으로 최대 효과’를 창출할 수 있어야 합니다.이러한 변화가 수반될 때 기업은 경쟁 우위 를 유지하면서 시장 출시를 앞당기고, 운영의 비효율성을 개선하며, 대규모 맞춤화를 실현하고, 전반적인 낭비를 최소화할 수 있을 것입니다.

본 eBook은 전기차 시대로의 전환을 적극적으로 수용하여 더욱 혁신적이고 지속가능하며 효율적인 기업으로 성장할 수 있도록 당면 과제에 대한 해결 방안을 제시하기 위해 작성되 었습니다. 귀사를 비롯한 전기차 관련 기업은 이러한 디지털 트랜스포메이션에 관심을 기 울일 때 향후 비즈니스 성장을 주도할 뿐만 아니라 더욱 깨끗하고 친환경적인 세상을 만드 는 데 일조할 수 있을 것입니다.

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목차 소개: 아시아 태평양 지역의 전기차 부문 현황 전기차 시장의 경쟁 우위 확보 확장 가능한 맞춤화를 통한 고객 요구 충족 폐기물 감축 및 정부 규정 준수 Rivian의 사례: 유틸리티 차량을 향한 관점의 전환 Ather Energy의 사례: 미래를 주도하는 자동차 설계

결론: 모든 과정이 원활하고 확장성이 뛰어나 며 지속 가능한 미래의 전기차 제조 과정

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소개: 아시아 태평양 지역의 전기차 부문 현황C

주요 지역별 진전 현황

기후 변화에 빠르게 대응해야 하는 엄중함과 현대의 최첨단 인프라 및 기술 발전으로 인해 전기차(EV)는 미래 운송을 선도하는 트렌드로 주목받고 있습니다. 현재 전기차는 전 세계의 모든 신규 자동차 판매 중 14%를 차지하고 있으며, 2021년에서 2022년 사이 50%의 판매량 증가를 보였습니다.5 특히 아시아 태평양(APAC) 지역에서는, 현재 세계 최대 전기차 시장인 중국을 필두로 전기차 산업이 급성장 중이며 한국과 일본이 그 뒤를 맹추격하고 있습니다.

도시 교통 체증 악화와 환경에 대한 인식 개선으로 인해 전기 자전거와 전기 오토바이는 많은 도시 거주민들이 선호하는 새로운 교통수단으로 빠르게 자리잡고 있습니다. 2022 년부터 2030년까지 전 세계의 전기 오토바이 시장이 10.2%의 연평균 성장률을 보일 것으로 예상됨에 따라,6 글로벌 자동차 산업에서도 전기 오토바이 부문에 대한 전기차 기업들의 많은 투자가 이루어지고 있습니다.

아시아 태평양 지역에서 전기차의 빠른 보급을 촉진하는 주요 요인 중에는 정부의 지원(세액 공제, 도로세 면제, 소비자 및 자동차 제조사 양쪽에 지급되는 보조금 등)와 환경에 대한 높아진 관심도 있겠지만, 첨단 기술 또한 자동차 기업의 변혁과 성장을 가속화하는 데

중요한 역할을 하고 있습니다. 오늘날 전기차 기업들은 시장 점유율, 설계 효율성, 제조 유연성, 시장 출시 기간 및 친환경 제조 등의 어려움에 맞서 고군분투하고 있습니다.

전기차 기업들은 이제 중대한 장애 요소를 극복하고 핵심 비즈니스 목표를 달성하기 위해 디지털화를 추진하고 있습니다.

1.전기차 시장의 경쟁 우위 확보

2. 확장 가능한 맞춤화를 통한 고객 요구 충족

3. 폐기물 감축 및 정부 규정 준수

2022년, 중국은 전 세계의 신규 전기 자동차 등록 대수 중 60%를 차지했습니다.7

2023년부터 2028년까지 ASEAN 지역 전기 이륜차 시장의 연평균 성장률(CAGR) 은 12.71%로 예상됩니다.11

한국은 전기차 2천만 대를 생산하여 2050년 탄소 중립 목표를 달성하고자 합니다.9

일본은 2035년까지 판매되는 모든 자동차의 친환경화를 목표로 합니다.8

2023년 1분기 동남아 지역에서 판매된 전기차의 79%는 태국에서 판매된 것입니다.10

7 전기차의 진로 추적, 국제에너지기구(IEA), 2023년 8 전기차 시대로 전환하는 일본, 국제무역청(ITA), 2021년 7월 9 2050 '탄소 중립' 목표에 따른 전기차 계획, IEA, 2022년 2월 10 조사 결과, 중국 자동차 제조사가 1분기 동남아 지역 전기차 판매량의 75% 차지, Reuters, 2023년 7월 11 동남아시아국가연합(ASEAN) 전기 이륜차 시장 예측, TechSci Research, 2022년 11월

5전 세계 신규 자동차 판매의 14%는 전기차, 그러나 4%에도 미치지 못하는 호주: IEA, ABC뉴스, 2023년 4월 6글로벌 전기 오토바이 시장 규모 예측, Statista, 2023년 11월

60%

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2천만 대

100%

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전기차 시장의 경쟁 우위 확보

점점 더 치열해지고 있는 아시아 태평양 지역의 전기차 시장에서 전통 자동차 기업과 신규 진입 기업은 모두 업계의 선두주자가 되어 친환경 모빌리티의 미래를 구현하기 위해 치열하게 경쟁하고 있습니다. 경쟁 우위를 확보하고 시장 점유율을 높여야 하는 전기차 제조사들은 멋진 자동차 디자인, 우수한 차량 성능, 주행 거리 연장 및 충전 인프라에 대한 접근성 향상을 위해 전기차 기술에 대한 투자를 지속해야 합니다.

시장 출시 기간 단축은 현재 전기차 시장에서 성공하기 위한 필수 요소입니다. 연구, 개발 및 재정비에는 막대한 투자와 장기간에 걸친 노력이 필요함에도 불구하고, 전기차 제조사들은 끊임없이 발전하는 기술과 소비자의 기호 변화에 신속하게 부응해야 합니다. 업계의 미래 비즈니스 성장을 주도하기 위해서는 신규 전기차 모델을 출시하고 경쟁업체보다 빠르고 효율적으로 혁신을 구현하는 역량이 매우 중요합니다.

제품 시뮬레이션 및 프로토타이핑을 통한 시장 출시 기간 단축

물리적 프로토타입에 광범위하게 의존하지 않고 전기차 설계, 성능 및 기능의 다양한 측면을 빠르게 분석할 수 있는 역량을 통해 시장 출시 기간을 단축할 수 있습니다. 제조사는 설계 프로세스를 간소화하고 기존 제품 라인을 확장할 수 있을 뿐만 아니라 몰입형 현실 및 시뮬레이션 도구를 활용하여 시장 점유율을 높이는 새롭고 혁신적인 제품을 제작할 수 있습니다.

배터리 및 동력 전달 장치와 같은 부품의 특성상 전기차에서는 비효율이 발생할 수 있습니다. 전기차 기업이 제품 개발을 민첩하게 추진하기 어려운 이유는 설계가 복잡하고 그에 따라 최적의 성능, 안전성 및 효율성 확보를 위해 장기적인 설계 사이클이 필요하기 때문입니다. 이로 인해 제품의 시장 출시 기간이 길어지면 소비자에게 선보이기도 전에 구식 제품으로 전락할 위험이 있습니다.

설계의 민첩성과 효율성을 높이려면 디지털 컨셉 모델의 빠른 제작과 고품질 시각화 모델 검토를 위해 팀 간의 협업을 개선하는 것이 매우 중요합 니다. 새로운 기술은 물리적 모델에 대한 의존도 를 낮추고 높은 수준의 디지털 사실성으로 신속 하게 설계 반복을 수행할 수 있도록 지원하며, 이 를 통해 더욱 빠르고 비용 효율적인 디지털 설계 워크플로우를 구현하고, 목표 시점에 맞춰 제품 을 출시할 수 있습니다.

설계 민첩성 및 효율성 향상

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확장 가능한 맞춤화를 통한 고객 요구 충족 전기차를 구매할 때, 소비자 중에서도 특히 환경을 고려하는 밀레니얼 및 Z세대는 흥미로우면서도, 혁신적이며, 신뢰할 수 있고, 개인의 라이프스타일과 개성에 부합하는 제품을 원합니다. 따라서 전기차 제조사는 주행거리, 충전 시간 및 가격에 대한 우려를 해소하는 것 외에도, 소비자의 니즈와 기대치에 부응하기 위해 더욱 맞춤화되고 유연한 경험을 제공해야 합니다.

일부 영역에서 전기차는 기존의 내연 기관 자동차보다 생산이 간단할 수 있지만, 생산 프로세스가 분리되어 있고 제조 과정이 유연하지 않다면 다양한 맞춤형 옵션 제공이 어려울 수 있습니다. 기후 변화 완화를 위한 세계적인 움직임이 전기차 시장을 주도하고, 더욱 젊어진 소비자 층이 전기차 모델 구매를 선택함에 따라 디자인과 서비스의 맞춤화에 대한 니즈와 기대 수준이 올라가고 있습니다.

다양한 디자인 구성에 효율적으로 적응하고, 최고 품질의 기능을 위한 첨단 기술을 통합하고, 개별적인 선호를 충족하는 높은 품질 기준을 유지하기 위해 전기차 기업은 유연한 제조 프로세스를 도입하고 운영에 투자하여 효율성을 개선하는 동시에 대규모 맞춤 제작 공정 또한 구현해야 합니다.

전기차 생산 프로세스의 개선으로 대규모 맞춤화 및 개인화 구현

이를 가능하게 하려면, 전기차 제조사는 원자재부터 완제품에 이르는 제조 프로세스의 모든 측면을 검토해야 합니다. 공급망 관리에서 시작해, 특히 배터리와 같은 중요 부품의 생산 자재 출처를 검토하고 위험 완화 방법을 개발하는 것이 중요합니다. 공급망에서 발생하는 불안정성이나 혼란은 생산 및 고객 납품 일정에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

또한 전기차 제조 시설은 하나의 생산 라인에서 서로 다른 제품별 요구사항, 부품 및 구성에 대한 니즈를 충족할 수 있어야 합니다. 유연한 제조 기능을 적극 활용하면 실질적인 투자를 진행하기에 앞서 디지털로 생산 설비 및 장비를 제작해 볼 수 있습니다. 이를 통해 생산팀은 최신 모델을 바탕으로 협업, 설계, 검증 및 제작을 진행할 수 있게 됩니다.

그러나 소비자의 요구를 충족하기 위해서는 단순히 생산 시설이나 공급망을 개선하는 것만으로는 부족합니다. 전기차 구매자들은 대부분 충전 인프라 부족에 대한 우려가 큽니다. 도시는 물론 지방의 모든 도로에서도 쉽게 접근 가능하며 고속 충전을 제공하는 인프라를 원합니다. 따라서 전기차 제조사는 정부 기관 및 기타 관련 당사자와 긴밀하게 협력하여 계획을 수립하고, 자금을 조달하고, 더 많은 충전소를 구축해야 합니다.

효율성 개선으로 제품의 맞춤화 촉진

더욱 빠르고 효율적인 프로세스는 대량 생산의 비효율성을 초래하지 않으면서도 개별적인 선호를 충족할 수 있는 역량과 함께 성장합니다. 예를 들어, 전기차의 핵심 부품인 배터리는 상대적으로 비싸기 때문에 생산 비용 및 전기차 가격 상승의 주된 원인이 됩니다. 제조사는 배터리 비용을 절감하면서도, 에너지 밀도를 높이고, 배터리 수명을 개선해 전기차의 성능과 경쟁력을 증진시킬 수 있는 새롭고 혁신적인 방법을 끊임없이 모색해야 합니다.

또한 전기차 기업은 모듈식 설계 전략과 제너레이티브 디자인과 같은 효과적인 방식을 통해 맞춤형 제작의 지평을 넓히고 비용을 절감할 수 있습니다. 디지털 공장을 통해 물리적 생산 설비를 복제할 수 있듯이, 전기차 기업은 영업팀, 파트너사 및 고객이 복잡한 제품과 서비스를 효율적이고 정확하게 구성할 수 있도록 역량을 강화할 수 있습니다.

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폐기물 감축 및 정부 규정 준수

환경 영향을 줄이고 지속가능하며 친환경적인 기업 운영 방식을 도입할 때 전기차 제조사는 지속가능성 목표를 추구하는 동시에 정부의 탄소 중립 규제를 준수하는 미래 지향적인 업계 선두 주자로 자리매김할 수 있습니다. 국가 및 지역별로 다양한 규제가 상존하기 때문에, 전기차의 광범위한 보급을 위해서는 현지 환경 요건에 맞춘 변화가 필요하므로 전기차 제조사는 해당 정부 또는 공공 기관과 협력할 수 있어야 합니다.

제품의 전반적인 환경 영향을 파악하는 것이 매우 중요해졌습니다. 제조 공정 중에 탄소를 과도하게 배출하는 전기차 제품은 에너지 및 배출량 기준을 충족하지 못하고, 전기차의 환경적 이점을 저해하는 요인이 됩니다. 이는 지속가능성 목표를 추구하는 데 영향을 미칠 뿐만 아니라, 과도한 공정과 같은 요인으로 인해 전기차 기업이 규제 미준수 위험에 노출되게 합니다.

전기차의 수명주기를 평가하여 제품의 환경적 영향을 정량화하고 용도에 적합한 크기로 설계하면 대체 동력 전달 장치 개발과 자재 폐기물 감축에 기여할 수 있습니다. 정량화가 완료되면 전기차 기업은 핵심 역량을 활용하여 경량화와 같은 방식을 통해 지속가능한 설계 최적화를 실현하고 더욱 친환경적인 제품을 제작할 수 있습니다.

핵심은 전기차의 수명주기 평가

투명한 공급망은 원자재 채취, 제조 프로세스 및 운송 물류 등의 요인이 갖는 환경 및 사회적 영향을 추적하는 데 매우 중요합니다. 전체 공급망에 대한 가시성을 확보하지 못하면, 윤리적으로 자원을 조달하고 탄소 배출량을 줄이며 정부와 소비자의 지속가능성에 대한 기대치를 충족하는 것이 쉽지 않을 수 있습니다.

이러한 과제를 해결하기 위해 전기차 시장의 리더는 변화를 수용하고 물리적 프로세스의 디지털 트랜스포메이션을 목표로 데이터 중심의 사고 방식을 전환해야 합니다. 기업은 생산 및 제조 프로세스를 시뮬레이션하고 투명한 공급망을 확보함으로써 지속가능성 방해 요인에 대한 인사이트를 얻고, 환경적 비효율성을 파악하며, 폐기물을 감축할 수 있습니다.

제품 및 공장 시뮬레이션을 통해 더욱 간편해진 지속가능성 평가

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유틸리티 차량을 향한 관점의 전환 미국의 전기차 제조사인 Rivian Automotive Inc.는 ʻ미래 세대를 위해 지구와 그 위에 존재하는 문화를 보호한다’라는 사명하에 2009년에 설립되었습니다. 이 기업은 수억 년 동안 축적된 식물 및 동물 기반의 탄소를 활용하여 친환경적인 전기 스포츠 유틸리티 차량과 픽업 트럭을 생산합니다.

당면 과제

지속가능성에 중점을 두고 있는 Rivian은 자동차 생산 공정의 속도와 효율성을 높이고 싶었습니다. 기존의 클레이 모델링 방식은 전기차를 설계하고 제작하는 데 많은 시간과 비용을 투입해야 하는 방식이었습니다. 따라서 Rivian은 실제 모델을 제작하지 않고 설계 컨셉을 평가하고, 팀 간 협업을 간소화하며, 검증 프로세스를 가속화하고자 했습니다.

접근 방식

Rivian 팀은 2D 스케치로 구상된 자동차를 3D 형태로 시각화하는 방식으로 서브디비전 서페이스 모델링의 강점을 활용하면서, 쉽게 서페이스를 평가하고 차량 부품을 드래그 앤 드롭 방식으로 이동하면서 전체적인 스토리를 구성하는 식으로 빠르게 반복 작업을 수행할 수 있었습니다.

그런 다음 자재 스캐너를 활용해 디지털 모델에 물리적 자재를 직접 적용해 보고 대용량 데이터를 매끄럽게 활용하여 자동차에 대한 많은 반복 작업을 빠르게 검토하면서 실제 모델을 제작할 때보다 더욱 정확하고 상세하게 설계를 평가할 수 있었습니다.

결과

Rivian은 기존에 어려움을 겪었던 데이터, 설계 및 VR 팀 간의 협업을 효율화하여 설계 및 검증 프로세스를 성공적으로 가속화할 수 있었습니다. 또한, 기존의 클레이 모델링 방식을 벗어나 설계 스튜디오를 디지털화함으로써 자재 비용을 절감하고 지속가능성을 높이는 데도 성공했습니다. 그 결과는 어땠을까요? 제품을 기록적으로 빠른 시간 안에 시장에 출시할 수 있었습니다.

"우리는 디지털화를 통해 프로젝트 기간 동안 32톤 이상의 클레이와 백만 달러 이상의 비용을 절감했습니다."

트레버 그린(Trevor Greene) Rivian의 서페이스 설계 및 시각화 책임자

성공 사례

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미래를 주도하는 자동차 설계

인도의 전기 이륜차 제조사인 Ather Energy는 혁신적인 이동 경험을 선사하는 스마트 전기 스쿠터를 통해 도로에 새로운 목적성과 열정을 불어넣고 있습니다. Ather 450X는 향상된 연결성, 뛰어난 고객 경험 및 혁신적인 신기능을 선보이며 전기차 시장의 선두 주자로 자리잡았습니다.

당면 과제

자동차 설계 프로세스의 목표는 실물 크기의 프로토타입을 개발하는 것입니다. 많이 사용되는 클레이 모델링 등의 기존 방식은 시간과 비용을 많이 투입해야 합니다. Ather Energy는 Ather 450X 스쿠터의 엄청난 성공에 힘입어 두 번째 스마트 스쿠터인 Ather 450S를 출시하고자 했습니다.

전기차 시장이 결정적인 전환기를 맞이함에 따라, Ather Energy는 최신형 스마트 전기 스쿠터를 통해 뚜렷한 기업 정체성을 확보하고 소비자의 열망을 불러일으켜야 했습니다. 이 부분에 있어 설계의 미적 측면이 매우 중요한 요소로 간주되었습니다.

접근 방식

Ather Energy는 자동차 설계 프로세스의 속도를 높이는 것을 목표로 했으며 기능적 세부 사항, 미적 설계 및 프로토타입 확장을 위한 역량에 중점을 두었습니다.

이기업은 빠른 컨셉 모델링과 고품질 정밀 서페이싱 기능을 사용해 제품 스케치를 사실적인 3D 모델로 구현했습니다. 이를 통해 설계 프로세스가 현저히 빨라졌으며, 다른 CAD 시각화 도구에 의존할 필요가 없어졌습니다. 또한 Ather Energy는 고품질의 렌더링 기능과 함께 설계 프로세스에 유연성을 제공하는 3D 프로토타입을 빠르게 제작할 수 있었습니다.

결과

Ather Energy는 더욱 신속하게 의사결정을 내리고, 물리적 프로토타입 제작 비용을 절감하면서 최신형 Ather 450S를 빠르게 출시할 수 있었습니다.

"오토데스크는 더욱 효율적인 방식으로 모든 프로세스를 간소화해 줍니다. 색상, 소재에 대한 탐색 과정에서도 마찬가지입니다. 이제 디지털로 프로토타입을 제작할 수 있기 때문에 더이상 물리적 프로토타입에 의존할 필요가 없습니다. 따라서 설계 프로세스가 더욱 단축되며, 의사결정 역시 개선됩니다."

스와가스 레스(Swagath Rath) Ather Energy의 설계 관리자

성공 사례

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결론: 모든 과정이 원활하고 확장성이 뛰어나며 지속 가능한 미래의 전기차 제조 과정 전기차 시장은 급속한 성장세를 보이고 있으며, 최첨단 기술 혁신과 환경 문제에 대한 집중적 관심은 아시아 태평양 시장을 끊임없이 혁신하고 있습니다. 전기차 기업은 그 어느 때보다 디지털 트랜스포메이션의 가속화에 집중해야 하며, 그렇지 않으면 뒤처질 위험이 있습니다.

민첩성, 시장 출시 기간, 비효율적인 프로세스 및 지속가능성 목표 달성과 같은 과제가 계속해서 이어지지만, 이러한 장애 요소를 극복하여 새로운 기술 주도 시대에서 단순히 살아남는 것을 넘어 더욱 성장하는 것이 기업의 책무입니다.

기존의 생산 프로세스와 제조 방식은 더욱 진화해야 합니다. 비용을 절감하고, 신속하게 반복 작업을 수행하고, 지속가능성을 개선하고, 시장 출시 기간을 단축하기 위해 전기차 기업은 운영을 디지털화해야 합니다.

디지털 설계 및 VR 시각화에 대한 협업을 개선하면 물리적 모델 제작을 최소화하여 설계 효율을 크게 개선할 수 있으며, 비용을 절감하고 시장 출시 기간을 단축할 수 있습니다.

운영 효율성을 높이고 자동차의 대량 맞춤화 및 개인화를 실현하기 위해 가장 중요한 것은 유연성을 갖춘 제조입니다.

전기차 소비자의 니즈와 마케팅이 설계에 미치는 막대한 영향력에 주목하십시오. 업계에서 두각을 나타내기 위한 핵심은 차별화입니다.

설계 프로세스 전체에 걸쳐 경험을 설계하는 데 집중하십시오. 미래에는 소비자의 기대치가 자동차의 성능과 스타일에서 자동차 내부의 경험 및 사람과 기계 간의 상호 작용으로 점차 이동할 것입니다.

사회가 더욱 친환경적인 세상으로 나아감에 따라, 탄소 중립에 대한 정부 규제를 충족하고 나날이 진화하는 소비자의 기대를 뛰어넘기 위해서는 폐기물을 감축하고 친환경 비즈니스를 구축하는 것이 매우 중요합니다.

전기차 시장의 리더를 위한 시사점

오토데스크는 전 세계 주요 모빌리티 기업의 전략적 파트너로서 운영을 디지털화하고 시장 출시 기간을 단축하고자 하는 고객에게 첨단 기술 역량을 제공합니다.

오토데스크는 지속가능성 강화, 대규모 맞춤화 실현 및 운영 효율성 향상을 지원함으로써 귀사를 비롯한 전 세계 모빌리티 기업이 전기 모빌리티를 향한 전환을 가속화할 수 있도록 지원하고 있습니다.

오토데스크 전문가에게 연락하여 오토데스크가 귀사의 비즈니스 목표 달성을 어떻게 지원할 수 있는지 알아보십시오.

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